Tomar decisões faz parte do dia a dia de profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Afinal, ter que fazer escolhas e encontrar os melhores caminhos para trazer resultados é essencial para a dinâmica do mercado de trabalho.

Contudo, ainda é muito comum que algumas pessoas se vejam paralisadas diante do processo de tomada de decisão — sem ao menos saber como e por onde começar.

Pensando nisso, reunimos neste artigo 7 passos que podem ajudá-lo a tomar decisões de forma assertiva e objetiva. Confira!

Aqui você vai acompanhar
1. Identificação do problema
2. Coleta de informações
3. Levantamento das soluções possíveis
4. Avaliação das evidências
5. Escolha da melhor opção
6. Tomada de decisão
7. Acompanhamento dos resultados

1. Identificação do problema

Muitas vezes, ao ver que algo está dando errado ou não está trazendo os resultados esperados em nosso trabalho, pode parecer confuso saber como começar a agir e realmente propor mudanças.

Isso se deve, em grande parte, a uma dificuldade que as pessoas têm em encontrar o real problema a ser solucionado.

Por isso, esse é o primeiro passo do processo de tomada de decisão. Afinal, sem saber o que precisa ser resolvido, fica praticamente impossível trilhar um caminho para novas ações.

Assim, quando você estiver em processo de tomada de decisão, é essencial que você se pergunte:

• O que está dando errado ou não trazendo resultados?
• Qual a principal situação/ferramenta/estratégia relacionada a essa situação?
• A partir disso, qual é o problema a ser resolvido?
• Como esse problema está impactando meu negócio/trabalho?
• Por onde começo o enfrentamento desse problema?

Essas perguntas ajudam a delimitar melhor o problema. Afinal, quando o problema é definido de maneira clara, temos mais informações para obter a melhor decisão para resolvê-lo.

>>> Leia mais: Como descobrir seus pontos fortes e fracos para crescer na carreira

2. Coleta de informações

Definido o problema a ser resolvido, é hora de reunir todas as informações relacionadas a ele. Algumas perguntas que podem guiar esse processo são:

• Quem são as pessoas envolvidas?
• A sua equipe tem dados históricos que se relacionam com esse problema?
• Alguém já tentou resolver esse problema antes?

Outra estratégia importante é procurar informações fora da sua equipe ou empresa. Será que alguma outra empresa do mesmo ramo não passou por algo parecido? Se sim, como ela enfrentou esse problema?

Lembre-se que uma tomada de decisão eficaz exige informações de muitas fontes diferentes, então pesquise, converse com colegas da sua empresa e de outras, entre em contato com consultores, etc.

Tudo isso vai ajudá-lo a identificar diferentes soluções para o seu problema.

3. Levantamento das soluções possíveis

Depois de cumprir as etapas apresentadas anteriormente e estar em pleno domínio do problema e das informações relacionadas a ele, é hora de pensar em soluções.

Essa etapa exige que você busque por diferentes alternativas para o problema, pensando nas necessidades e características do negócio e traçando cenários factíveis.

É essencial pensar em mais de uma solução, assim você possui mais opções de abordagem do problema, o que também aumenta suas chances de encontrar a solução mais assertiva.

Escolher apenas uma solução logo de cara pode não ser a escolha certa.

>>> Leia mais: Saiba como colocar suas habilidades e competências no currículo

4. Avaliação das evidências

Com as soluções em mente, é o momento de reuni-las e analisá-las, pensando na forma como elas resolveriam o seu problema inicial.

Ao fazer essa avaliação, é necessário identificar os prós e os contras de cada opção e ir eliminando as alternativas a partir disso.

5. Escolha da melhor opção

Tendo todas as evidências, o próximo passo é tomar a decisão final em relação à solução do problema. Às vezes, a decisão certa não é apenas uma das alternativas, mas sim uma combinação de diferentes abordagens.

Lembre-se que a tomada de decisão eficaz envolve a solução criativa de problemas e o pensamento não convencional, então não se limite (nem limite a sua equipe) a opções rígidas.

>>> Leia mais: Autodesenvolvimento: por que é essencial para sua vida profissional

6. Tomada de decisão

Feito os passos anteriores, é hora de colocar em prática sua decisão através de um plano de implementação. Esse plano serve para que toda equipe esteja na mesma página sobre os próximos passos.

Após isso, é hora de colocar todas as ideias em ação e monitorar o progresso para determinar se a decisão foi boa ou não.

7. Acompanhamento dos resultados

Ao tomar uma decisão, é essencial monitorar os resultados relacionados a ela, assim você se certifica de que fez a melhor escolha ou faz ajustes no caminho.

Então, depois de seguir todos os passos que mencionamos acima, não esqueça de traçar uma estratégia de monitoramento de resultados. Isso será essencial a longo prazo.

E aí, gostou de conhecer mais sobre o processo de tomada de decisão?

Dominar essa habilidade é indispensável para se destacar no mercado de trabalho, independente de sua área de atuação.

Lembre-se que as empresas têm procurado cada vez mais por profissionais que trabalhem suas habilidades socioemocionais. Afinal, essas competências fazem toda a diferença no dia a dia de trabalho.

Quer descobrir como desenvolver ainda mais essas habilidades? Uma especialização na Pós +Carreira EAD Newton Paiva pode ajudá-lo!

Nossa pós-graduação conta com o Programa de Aceleração de Carreiras, que tem um módulo de habilidades socioemocionais para você desenvolver e aperfeiçoar.

Conheça nosso portfólio de cursos e comece hoje mesmo a dar uma guinada na sua carreira!